90后已经成为社会的主要消费群体，共享住宿满足了这些年轻人个性化、多样化的消费需求，他们也愿意为此买单。很多人也想经营一家民宿，额外增加收入的同时，还能释放自己的情怀，传播自己的故事。

那么，开一家民宿的流程是什么？你需要做些什么事情呢？

1.资金门槛

民宿资金门槛还是有的，拿最有名的莫干山为例，大致分成三个等级。

总的来说，民宿并不是拿一个空心村简单改造一下，它需要有其他内容来做承载。周边环境与所要开发的民宿，一个是风格要统一，另一个是格调要上升。这一些的基本要求注定了民宿投资不会太少，少的几百万，多则超过千万。

2.回收期长

民宿投资回收期要比酒店短，但是一定比我们想象的要长。许多民宿一到周末的确一房难求，可在非周末期间却门庭冷清，投入和产出不成正比，或者说，没能达到理想状态。因此方能保持每月20%的盈利，但与理想状态仍相差甚远。

3.运营方面

民宿就像服务业中的任何一个分支一样，有高要求、繁杂、琐碎、吃力不讨好的那一面。有风景还要有房子，找到景色最好的旧宅并拿下改造，这事比你想象的更难。民宿项目过于偏远导致的管理半径失效是常有的事儿。

运营、营销方面所有这些，都不是普通人能够以一己之力做好的，一个小规模的公司(或是运营团队)将会成为标配。

当然，一旦能够完成大部分的前期准备，不管是钱、人、关系还是顾客，都有可能会反着找上门来。

4.当地政府支持

在准备做民宿期间，得到的信息都是积极的，一旦装修好准备营业时才发现，相关部门没有把你当农家乐对待，卫生是需要许可的，而且比农家乐严的多，消防还是必不可少的，门口的道路是要和村民商量的，停车是很麻烦的….而这些都需要当地有人支持你的项目才行。